పెద్ద వ్యాపార సమస్య!

     ఈ రకమైన ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో, ఉద్యోగులు అలసిపోతారు, మరియు బాస్ మరింత అలసిపోయారు. వారందరూ కంపెనీ భవిష్యత్తు కోసం కష్టపడుతున్నారు, మరియు వారు అనేక కొత్త పద్ధతుల గురించి కూడా ఆలోచించారు, కానీ ఫలితాలు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. దాని "టాప్-డౌన్" మేనేజ్‌మెంట్ మోడల్ కారణంగా, సాంప్రదాయ సంస్థలు అనివార్యంగా సమాచార లోపం కారణంగా "బాస్ తెలుసుకోవడం, ఉద్యోగులు చెప్పడానికి ధైర్యం చేయకపోవడం" కు దారి తీస్తుంది. ఇది జీవ శరీరంలో దాగి ఉన్న వ్యాధి లాంటిది, ఇది ఎక్కువ కాలం నయం కాదు మరియు దానిని వదిలించుకోదు. ఆపరేటర్ చాలా తలనొప్పిగా ఉన్నాడు. కంపెనీలు స్వీయ తనిఖీని నిర్వహించే కొన్ని సాధారణ సమస్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

       1 సమావేశ సామర్థ్యం ఎక్కువ కాదు

　　మీటింగ్ అనేది కంపెనీల సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు సూచనలను జారీ చేయడానికి సమిష్టి కార్యకలాపం, కానీ ఇది అధిక ధరతో కూడిన వ్యాపార కార్యకలాపం. ప్రతి నిమిషం అంటే, పాల్గొనేవారి మొత్తం నిమిషాల సంఖ్య, మరియు అనేక కంపెనీల నిర్వాహకులు సమావేశ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోలేదు, "సమావేశానికి ముందు తయారీ లేదు, సమావేశం సమయంలో థీమ్ లేదు, సమావేశం తర్వాత అమలు లేదు, లేదు సమావేశానికి హాజరు కావాలి, సమయం "నియంత్రణ లేదు, మాట్లాడటానికి హద్దులు లేవు" అనే ఆరు అర్ధంలేని దృగ్విషయం.

       2 కొనుగోలు సమయం వృధా

ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ చేస్తున్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ టీమ్ యొక్క రోజువారీ నిర్వహణ వ్యయం 80,000 యువాన్లుగా ఉండే ఒక కంపెనీ ఉండేది, కానీ ఉత్పత్తి ప్రారంభోత్సవం సందర్భంగా, కొనుగోలు విభాగం వాస్తవానికి 100,000 కంటే ఎక్కువ యువాన్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి ఒక వారం గడిపింది. ప్యాకేజింగ్ యొక్క. కారణం కొనుగోలు ధరలను ఆదా చేయడానికి తక్కువ ధర గల సరఫరాదారులను కనుగొనడం. ఫలితంగా, మొత్తం మార్కెటింగ్ బృందం వినియోగదారులతో ఒప్పందాలు కుదుర్చుకోలేక మరో వారం రోజులు వేచి ఉంది.

　　 ఈ దృగ్విషయం వాస్తవానికి అనేక కంపెనీలలో ఉంది. సహజీవనం చేస్తున్న "దాచిన వ్యయాలను" విస్మరిస్తూ, సేకరణ యొక్క ప్రత్యక్ష వ్యయాన్ని తగ్గించాలని గుడ్డిగా కోరుకుంటారు. వాస్తవానికి, సేకరణ యొక్క ప్రత్యక్ష వ్యయాన్ని తగ్గించడం ఈ కథనంతో విభేదించదు. ఇక్కడ, మేము ఒక సంస్థ యొక్క సేకరణ విభాగం గురించి మాట్లాడుతున్నాము. మొత్తం ఆపరేషన్ దృక్కోణం నుండి వివిధ సూచికలను సమగ్రంగా తూకం వేయడం ద్వారా మాత్రమే సేకరణ వ్యయాన్ని నిజంగా నియంత్రించవచ్చు.

        3 పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు

చాలా కంపెనీలలో, సహోద్యోగుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియలో తీవ్రమైన వక్రీకరణలు, లేదా పదాలు సంతృప్తికరంగా లేవు, లేదా సమాధానాలు అడగబడవు, లేదా ప్రజలు గందరగోళంలో ఉన్నారు ... ఈ రకమైన దృగ్విషయం చాలా చిన్నది , మరియు ఇది అనేక ప్రక్రియలను చేస్తుంది. అసమర్థమైన ప్రక్రియగా మారండి లేదా అనేక ముఖ్యమైన అవకాశాలను కోల్పోతారు. ఇది చాలా పెద్దదిగా ఉంటే, అది ఎంటర్‌ప్రైజ్‌కు దాచిన ప్రమాదాలను కలిగించవచ్చు.

       4 ఓవర్ టైం వ్యసనం

　　చాలా మంది ఉన్నతాధికారులు ఎల్లప్పుడూ "ఓవర్ టైం" ఉద్యోగులు పని తర్వాత "నిద్ర మరియు తినడం మర్చిపోవడం" అంకితభావం యొక్క దృగ్విషయంగా భావిస్తారు. అందరికీ తెలిసినట్లుగా, ఇది అధిక వ్యయాన్ని సూచిస్తుంది. మూడు కారణాలు ఉన్నాయి:

　　ముందుగా, ఓవర్ టైం పనిచేయడానికి కారణం తప్పనిసరిగా భారీ పనుల వల్ల కాదు, ఉద్యోగుల అసమర్థత వల్ల. ఓవర్ టైం అంటే అసమర్థత.

రెండవది, ఓవర్ టైం పని చేయడం వల్ల ఉద్యోగుల యొక్క మరింత శక్తి మరియు శారీరక బలం ఖర్చవుతుంది మరియు ఉద్యోగుల ఆరోగ్యాన్ని తీవ్రంగా ఓవర్‌డ్రాఫ్ట్ చేస్తుంది. దీర్ఘకాలంలో, కొంతమంది ముఖ్యమైన ఉద్యోగులు ఎక్కువ కాలం తమ పనితీరును నిర్వహించలేరు మరియు ఇది కొంతమంది మెకానికల్ ఆపరేటర్ల వంటి కంపెనీకి దాచిన ప్రమాదాలను తెస్తుంది. ఎక్కువ సమయం ఓవర్ టైం పని చేయడం వలన అలసట మరియు ప్రమాదాలు సంభవిస్తాయి, దీని కోసం కంపెనీలు భారీ మూల్యం చెల్లించాల్సి ఉంటుంది.

మూడవది, ఓవర్ టైం పని చేసే ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా సరిగా పనిచేయాల్సిన అవసరం లేదు. కొంతమంది ఉద్యోగులు పని తర్వాత ఓవర్ టైం పని నుండి తప్పుకుంటారు. వారు తమ వ్యక్తిగత వ్యవహారాలలో నిమగ్నమవ్వడానికి కంపెనీ వనరులను ఉపయోగించుకుంటారు మరియు అదే సమయంలో కంపెనీ ఓవర్‌టైమ్ చెల్లింపును అందుకుంటారు. చాలా కంపెనీలు ముఖ్యమైన నష్టాలు మరియు డేటా నష్టాన్ని అనుభవిస్తున్నాయి. ఇదంతా ఆఫ్-గంటల సమయంలో జరుగుతుంది, మరియు ఓవర్ టైం కంపెనీలకు "మురికిని దాచడానికి మరియు ధూళిని అంగీకరించడానికి" ఒక గుడ్డి ప్రదేశంగా మారింది.

         5 బ్రెయిన్ డ్రెయిన్

　　అనేక కంపెనీలు మానవ వనరుల నిర్వహణలో లోపించాయి. ప్రతిభలు అపరిమితమైనవని వారు భావిస్తారు, మరియు వారు "ఇనుము తాకిన శిబిరాలు" గా మారారు, మరియు ఉద్యోగులు సహజంగా "ప్రవహించే సైనికులు" అవుతారు.

ఉద్యోగి నిష్క్రమణ అనేది కంపెనీకి అయ్యే ఖర్చు అని చెప్పాలి, ఎందుకంటే ఉద్యోగి శిక్షణ ఫీజుల ప్రారంభ పెట్టుబడి, అలాగే ఆ స్థానానికి కొత్త ఉద్యోగులను నియమించే ప్రారంభ వ్యయం, మరియు కొత్తది అయినా కంపెనీ భరించాల్సి ఉంటుంది. ఉద్యోగి ఉద్యోగానికి తగినవాడు. పాత ఉద్యోగుల రాజీనామా వృత్తిపరమైన నైపుణ్యం కారణంగా ముఖ్యమైన అంతర్గత డేటా లేదా సమాచారాన్ని కూడా కోల్పోవచ్చు మరియు రాజీనామా చేసిన తర్వాత, వారు తమ సొంత పోటీదారుల కంపెనీలోకి ప్రవేశించే అవకాశం ఉంది.

　　 అందువల్ల, ఉద్యోగులను కోల్పోవడం, ముఖ్యంగా పాత ఉద్యోగులు, నిస్సందేహంగా ఎంటర్‌ప్రైజ్‌కు దాని ఆదాయం కంటే అనేక రెట్లు ఎక్కువ ఖర్చులను తెస్తారు. చాలా సంవత్సరాలుగా అనేక చిన్న కంపెనీలు వ్యాపారంలో ఉన్న తర్వాత, వారు ఎల్లప్పుడూ అంత చిన్న బృందంగా ఉండేవారని మీరు కనుగొన్నారు, మరియు బాస్ కాకుండా, కంపెనీ ప్రారంభం నుండి ఉద్యోగులు ఎవరూ మిగలలేదు.

 6 స్థానం తప్పుగా అమర్చడం

　　 మానవ వనరుల నిర్వహణలో "సరైన వ్యక్తులను సరైన స్థలంలో ఉంచండి" అనే ప్రసిద్ధ సామెత ఉంది. దురదృష్టవశాత్తు, దీన్ని నిజంగా చేయగల చాలా కంపెనీలు లేవు.

　　 ఒకసారి టాలెంట్ మార్కెట్లో రిక్రూట్ అయ్యారు మరియు దాని ఉద్యోగుల మధ్య సంభాషణలు విన్నారు, ప్రతి జాబ్ మేళా వారి సిబ్బందికి టేబుల్స్ మరియు కుర్చీలను తరలించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే ఇది రిక్రూట్‌మెంట్ వేదికగా అద్దె వ్యాయామశాల. ప్రొఫెషనల్ మేనేజర్ల నుండి సాధారణ ఉద్యోగుల వరకు, వారు "పోర్టర్స్" గా మారారు. నేను నిట్టూర్చకుండా ఉండలేను. ఈ సంస్థ టాలెంట్ రిక్రూట్‌మెంట్ మరియు నిర్వహణలో నిమగ్నమై ఉంది. వృత్తి లేని కూలీలను నియమించుకోవడానికి ఇంత ఎక్కువ జీతం ఎలా ఖర్చు చేయవచ్చు.

　　 వాస్తవానికి, ఇది ఉన్నతాధికారుల యొక్క చాలా స్పష్టమైన మనస్తత్వశాస్త్రం. వారు నియమించబడినప్పుడు ఈ ఉద్యోగులు ఉపయోగించబడతారని వారు భావిస్తారు. వారు తమ చేతులతో చేయగలిగినంత కాలం, వారు దీన్ని చేయడానికి ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేయవలసిన అవసరం లేదు. కానీ వారు అధిక ధర చెల్లించినట్లు మేము కనుగొన్నాము.

　　 ఈ కంపెనీ ఉద్యోగులు ఎప్పటికప్పుడు ఫిర్యాదు చేస్తున్నారు, ఎందుకంటే వారిలో చాలా మంది మహిళా ఉద్యోగులు, వారికి డెస్కులు మరియు కుర్చీలు తరలించడానికి బలం లేదు. ఆ సీనియర్ అధికారులు ఈ విధమైన "మర్యాద" ను ఎన్నడూ అనుభవించలేదు మరియు కొందరు తమ ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టారు. మేము ఈ జాబ్ మేళాలో ఎన్నడూ నియమించలేదు, ఎందుకంటే అలాంటి బృందం నాకు మంచి సేవను అందిస్తుందని నేను నమ్మను.

       7 ప్రక్రియ గజిబిజిగా ఉంది

　　సంస్థలలో అనేక గందరగోళాలు ప్రక్రియల కారణంగా ఉన్నాయి. కార్పొరేట్ నిర్వహణలో ఇది సాధారణ సమస్య. నెమ్మదిగా అభివృద్ధి చెందుతున్న కంపెనీల కోసం, వాటి ప్రక్రియలు అస్తవ్యస్తంగా లేదా అసమంజసంగా ఉండాలి. దీని కోసం వారు అధిక ధరను భరిస్తారు, కానీ వారు ఎల్లప్పుడూ కన్ను మూశారు.

　　 ప్రక్రియ అనేది సంస్థ కార్యకలాపాల యొక్క పారిశ్రామిక గొలుసు. అసెంబ్లీ లైన్ల వలె, శాస్త్రీయ మరియు సహేతుకమైన ప్రక్రియలు లేకుండా, వివిధ పనులపై దైహిక నియంత్రణ పోతుంది. చాలా ఉద్యోగాలు సగానికి వదిలేయబడ్డాయి, మరియు అనేక ఉద్యోగాలు తిరిగి పని చేయవలసి ఉంది. ఇది కంపెనీ పాదాలను బంధించే గజిబిజిగా మారుతుంది.
       
8 నిశ్చల వనరులు వినియోగించబడలేదు

నిశ్చలమైన వనరులు నిస్సందేహంగా వ్యాపారంలో అత్యంత విస్తృతమైన "దాచిన ఖర్చులు", పనికిరాని పరికరాలు, అతిగా నిల్వ చేయబడిన జాబితా, తక్కువ వినియోగ ఉద్యోగాలు, నిష్క్రియ నిధులు మరియు పనిలేకుండా వ్యాపారం, మొదలైనవి. కంపెనీ ఆస్తులలో కొంత భాగం, మరియు వడ్డీ వంటి దాచిన ఖర్చులను కంపెనీ భరిస్తుంది. అందువల్ల, ఒక సంస్థలో నిలిచిపోయిన వనరుల మొత్తం సంస్థ యొక్క వనరుల వినియోగ స్థాయిని ప్రతిబింబిస్తుంది.
       
9 కార్పొరేట్ సంస్కృతి అస్తవ్యస్తంగా ఉంది

　　 కొంతమంది వ్యక్తులు కార్పొరేట్ సంస్కృతి అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ఆత్మ లాంటిదని, ఇది దానిలోని ప్రతి సభ్యుడి ఆధ్యాత్మిక దృక్పథంలో ప్రతిబింబిస్తుందని చెప్పారు. ఈ రకమైన సంస్కృతి కంపెనీ స్థాపన ప్రారంభ దశలో స్థాపించబడింది. ఇది సంస్థ వ్యవస్థాపకుల సంస్కృతి, అలవాట్లు, నైపుణ్యాలు, వృత్తి, ఇష్టాలు మరియు అయిష్టాల ద్వారా ప్రభావితమైంది. అందువల్ల, కొంతమంది వ్యక్తులు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని బాస్ సంస్కృతి అని చెబుతారు. ఏదేమైనా, కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఖర్చు అవుతుందని చాలా మంది విభేదించవచ్చు, కానీ ఇది నిజం. కొన్ని కంపెనీల ఉద్యోగులు నిదానంగా మరియు అత్యంత అసమర్థంగా ఉన్నారని మేము కనుగొంటాము. ఎంత మంచి ఉద్యోగులు ఉన్నా, వారు ప్రవేశించిన వెంటనే వెళ్లిపోతారు లేదా అలా అవుతారు. ఇది "పర్యావరణ" సమస్య అని మనం చెప్పాలి. మరియు ఈ "పర్యావరణం" ఈ సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి.

　　కార్పొరేట్ సంస్కృతి అనేది కంపెనీ జీవితం లాంటిది. ఇది కంపెనీ జీవితంతో పాటు ఉంటుంది. ఇది మాత్రమే సర్దుబాటు చేయబడుతుంది, పునర్నిర్మించబడదు.

       10 క్రెడిట్ ఓవర్‌డ్రాఫ్ట్

　　 ఇది దీర్ఘకాలిక రాబడిని కలిగి ఉండే ఖర్చు. చిత్తశుద్ధితో పనిచేయడం అనేది చిత్తశుద్ధి ఉన్న వ్యక్తిలా ఉంటుంది. కార్పొరేట్ లిక్విడిటీపై ఒత్తిడిని తగ్గించవచ్చని భావించి, అనేక కంపెనీలు సరఫరాదారుల నుండి చెల్లింపును డిఫాల్ట్ చేయడం, ఉద్యోగుల జీతాలను డిఫాల్ట్ చేయడం, ఇతరులను తగ్గించడం, బ్యాంకు రుణాలను డిఫాల్ట్ చేయడం వంటివి అలవాటు చేసుకున్నాయని మేము కనుగొన్నాము.

　　 కానీ దీర్ఘకాలంలో, ఇది వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క తీవ్రమైన దాచిన ఖర్చు అవుతుంది. అన్నింటిలో మొదటిది, సరఫరాదారులు ఖచ్చితంగా వారి కొటేషన్‌లలో సమయ వ్యయాన్ని పొందుపరుస్తారు. అటువంటి కంపెనీలు ముడి పదార్థాలు లేదా సేవల అతి తక్కువ ధరలను కొనుగోలు చేయలేవు. రెండవది, ఉద్యోగులు వేతనాలతో బకాయిలు కలిగి ఉన్నారు మరియు కార్మిక చట్టాలు మరియు నిబంధనలను ఉల్లంఘిస్తున్నారు మరియు శిక్ష విధించే ప్రమాదం ఉంది. అయితే, బ్యాంకు రుణాలను డిఫాల్ట్ చేయడం మరియు ఇతరులను తీసివేయడం వలన వారి క్రెడిట్ యోగ్యత బాగా తగ్గుతుంది. ఒక రోజు కంపెనీకి ఇబ్బందులు ఎదురైనప్పుడు, అది ఇబ్బందికరంగా ఉంటుంది. నిస్సందేహంగా, సంస్థలు దీని కోసం భారీ ధర చెల్లించాల్సి ఉంటుంది, కానీ వాస్తవానికి అవి ఎలాంటి ప్రయోజనాలను పొందలేదు.

 11 సరికాని ప్రమాద నియంత్రణ

　　 ఎంటర్‌ప్రైజ్‌ను వేగవంతమైన మార్గంలోకి నెట్టడం ప్రతి వ్యవస్థాపకుడి కల. అయితే, ప్రమాద కారకం కూడా తదనుగుణంగా పెరిగింది. ముఖ్యంగా పెద్ద మరియు మధ్యతరహా సంస్థలు, అవి వేగంగా అభివృద్ధి చెందాయి మరియు భారీ ఆదాయాలు కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఒక సంక్షోభం సంభవించిన తర్వాత, అది విపత్తుగా మారుతుంది. ఎంటర్‌ప్రైజ్‌ల యొక్క అనేక ప్రమాదాలు తగినంతగా ఎదురుచూడడం లేదా నిర్వహణ సరిగా లేకపోవడం వల్ల సంభవించాయని అనేక కేసులు రుజువు చేశాయి. ప్రమాదాలు జరగడానికి చాలా కాలం ముందు దాచిన ప్రమాదాలు ఖననం చేయబడతాయి. మరియు అనేక పెద్ద కంపెనీలు లేదా ప్రసిద్ధ కంపెనీలు ప్రమాదం కారణంగా చనిపోతాయి.

　　 రిస్క్ అనేది నిర్ణయాత్మక దాచిన వ్యయం అని చూడవచ్చు. అయితే, ఈ దృగ్విషయం స్పష్టంగా లేదు, ఇది నిజంగా "పాట కాదు, ఇది బ్లాక్ బస్టర్."

       12 పారిశ్రామికవేత్త స్వీయ-సాగు

　　 "ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్ కాస్ట్" అనేది ఎంటర్‌ప్రైజ్ యజమాని ఎంటర్‌ప్రైజ్‌కు తీసుకువచ్చే ఖర్చును సూచిస్తుంది. ఒక మంచి పదం, ఒక ర్యాగింగ్ సైనికుడు మరియు ఒక ర్యాగింగ్ గూడు ఉంది. పారిశ్రామికవేత్తలు సైన్యం యొక్క నాయకుడిలా ఉంటారు, మరియు వారు సంస్థ యొక్క అత్యంత ఖరీదైన ఉద్యోగులు. అనేక ప్రైవేట్ సంస్థల యజమానులు తమను తాము సంస్థ యొక్క "చక్రవర్తి" గా మార్చుకున్నారు. ప్రతిదానికీ తుది నిర్ణయం ఉంది, మరియు ఉద్యోగులందరూ అమలు యంత్రాలుగా మారారు. ఏదేమైనా, వ్యవస్థాపకుడి వ్యక్తిగత కారకాల లోపాలు ఎంటర్‌ప్రైజ్‌కు భారీ వ్యయ భారాన్ని జోడిస్తాయి.

ఈ దృగ్విషయం ప్రధానంగా చిన్న వ్యాపారాలలో ప్రతిబింబిస్తుంది, కానీ ఈ దృగ్విషయం పెద్ద సంస్థలలో కూడా ఉంది, మరియు మేము ఈ ఖర్చును ప్రతి విభాగానికి లేదా సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగికి కూడా విస్తరించవచ్చు. ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్వంత పనికి బాధ్యత వహిస్తారు కాబట్టి, మీ పరిధిలో మీరు నాయకుడని మరియు నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కు మీకు ఉందని మేము తరచుగా నొక్కిచెప్పాము. చాలా మంది నాయకులు ఎల్లప్పుడూ తమపై దృష్టి పెట్టారు, ఇది జట్టు పోరాట సామర్థ్యాన్ని బాగా తగ్గిస్తుంది మరియు అధిక దాచిన ఖర్చులను పెంచుతుంది. సంస్థ యొక్క ప్రతిభ లేకపోవడం గురించి ఫిర్యాదు చేసిన ఒక బాస్‌తో ఒకసారి చెప్పినట్లు నాకు గుర్తుంది: "మీ కంపెనీకి లేనిది ప్రతిభ కాదు, కానీ ప్రతిభను కనుగొని, బాగా ఉపయోగించుకునే జ్ఞానం."

పునర్ముద్రణ కోసం దయచేసి ఈ వ్యాసం యొక్క మూలం మరియు చిరునామాను ఉంచండి: పెద్ద వ్యాపార సమస్య! 

మింగే డై కాస్టింగ్ కంపెనీ నాణ్యమైన మరియు అధిక పనితీరు కలిగిన కాస్టింగ్ భాగాలు (మెటల్ డై కాస్టింగ్ భాగాల శ్రేణి ప్రధానంగా ఉన్నాయి సన్నని గోడ డై కాస్టింగ్,హాట్ ఛాంబర్ డై కాస్టింగ్,కోల్డ్ ఛాంబర్ డై కాస్టింగ్), రౌండ్ సర్వీస్ (డై కాస్టింగ్ సర్వీస్,సిఎన్సి మ్యాచింగ్,అచ్చు తయారీ, ఉపరితల చికిత్స) .ఏ కస్టమ్ అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్, మెగ్నీషియం లేదా జమాక్ / జింక్ డై కాస్టింగ్ మరియు ఇతర కాస్టింగ్ అవసరాలు మమ్మల్ని సంప్రదించడానికి స్వాగతం.

ISO9001 మరియు TS 16949 నియంత్రణలో, బ్లాస్టర్స్ నుండి అల్ట్రా సోనిక్ వాషింగ్ మెషీన్ల వరకు వందలాది అధునాతన డై కాస్టింగ్ యంత్రాలు, 5-యాక్సిస్ మెషీన్లు మరియు ఇతర సౌకర్యాల ద్వారా అన్ని ప్రక్రియలు జరుగుతాయి. మింగేకు అధునాతన పరికరాలు మాత్రమే కాకుండా ప్రొఫెషనల్ కూడా ఉన్నాయి కస్టమర్ యొక్క రూపకల్పన నిజం కావడానికి అనుభవజ్ఞులైన ఇంజనీర్లు, ఆపరేటర్లు మరియు ఇన్స్పెక్టర్ల బృందం.

డై కాస్టింగ్ యొక్క కాంట్రాక్ట్ తయారీదారు. సామర్థ్యాలలో కోల్డ్ చాంబర్ అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్ భాగాలు 0.15 పౌండ్లు. 6 పౌండ్లు., శీఘ్ర మార్పు ఏర్పాటు మరియు మ్యాచింగ్. విలువ-జోడించిన సేవల్లో పాలిషింగ్, వైబ్రేటింగ్, డీబరింగ్, షాట్ బ్లాస్టింగ్, పెయింటింగ్, ప్లేటింగ్, పూత, అసెంబ్లీ మరియు టూలింగ్ ఉన్నాయి. 360, 380, 383 మరియు 413 వంటి మిశ్రమాలను కలిగి ఉన్న పదార్థాలలో ఉన్నాయి.

జింక్ డై కాస్టింగ్ డిజైన్ సహాయం / ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ సేవలు. ఖచ్చితమైన జింక్ డై కాస్టింగ్స్ యొక్క అనుకూల తయారీదారు. సూక్ష్మ కాస్టింగ్‌లు, అధిక పీడన డై కాస్టింగ్‌లు, మల్టీ-స్లైడ్ అచ్చు కాస్టింగ్‌లు, సాంప్రదాయిక అచ్చు కాస్టింగ్‌లు, యూనిట్ డై మరియు స్వతంత్ర డై కాస్టింగ్‌లు మరియు కుహరం సీల్డ్ కాస్టింగ్‌లు తయారు చేయవచ్చు. +/- 24 in లో 0.0005 అంగుళాల వరకు పొడవు మరియు వెడల్పులలో కాస్టింగ్ తయారు చేయవచ్చు. సహనం.  

ISO 9001: 2015 డై కాస్ట్ మెగ్నీషియం యొక్క సర్టిఫైడ్ తయారీదారు, సామర్థ్యాలలో 200 టన్నుల హాట్ చాంబర్ & 3000 టన్నుల కోల్డ్ చాంబర్, టూలింగ్ డిజైన్, పాలిషింగ్, మోల్డింగ్, మ్యాచింగ్, పౌడర్ & లిక్విడ్ పెయింటింగ్, CMM సామర్థ్యాలతో పూర్తి QA , అసెంబ్లీ, ప్యాకేజింగ్ & డెలివరీ.

ITAF16949 ధృవీకరించబడింది. అదనపు కాస్టింగ్ సేవ చేర్చండి ఇన్వెస్ట్ కాస్టింగ్,ఇసుక తారాగణం,గ్రావిటీ కాస్టింగ్, లాస్ట్ ఫోమ్ కాస్టింగ్,సెంట్రిఫ్యూగల్ కాస్టింగ్,వాక్యూమ్ కాస్టింగ్,శాశ్వత అచ్చు కాస్టింగ్,. సామర్థ్యాలలో EDI, ఇంజనీరింగ్ సహాయం, సాలిడ్ మోడలింగ్ మరియు సెకండరీ ప్రాసెసింగ్ ఉన్నాయి.

కాస్టింగ్ పరిశ్రమలు పార్ట్స్ కేస్ స్టడీస్: కార్లు, బైకులు, విమానం, సంగీత వాయిద్యాలు, వాటర్‌క్రాఫ్ట్, ఆప్టికల్ పరికరాలు, సెన్సార్లు, మోడల్స్, ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాలు, ఎన్‌క్లోజర్స్, క్లాక్స్, మెషినరీ, ఇంజన్లు, ఫర్నిచర్, ఆభరణాలు, జిగ్స్, టెలికాం, లైటింగ్, వైద్య పరికరాలు, ఫోటోగ్రాఫిక్ పరికరాలు, రోబోట్లు, శిల్పాలు, సౌండ్ పరికరాలు, క్రీడా పరికరాలు, సాధనం, బొమ్మలు మరియు మరిన్ని. 

తదుపరి చేయడానికి మేము మీకు ఏమి సహాయపడతాము?

For హోమ్ పేజీకి వెళ్ళండి డై కాస్టింగ్ చైనా

By మింగే డై కాస్టింగ్ తయారీదారు | వర్గాలు: ఉపయోగకరమైన వ్యాసాలు |మెటీరియల్ టాగ్లు: అల్యూమినియం కాస్టింగ్, జింక్ కాస్టింగ్, మెగ్నీషియం కాస్టింగ్, టైటానియం కాస్టింగ్, స్టెయిన్లెస్ స్టీల్ కాస్టింగ్, ఇత్తడి కాస్టింగ్,కాంస్య కాస్టింగ్,వీడియో ప్రసారం,కంపెనీ చరిత్ర,అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్ | వ్యాఖ్యలు ఆఫ్