ఫౌండ్రీ వర్క్‌షాప్‌లలో భద్రతా ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ కోసం వందల 6 ల నినాదాలు

TP-01 అన్ని విపత్తులు, వైఫల్యాలు, లోపాలు మరియు వ్యర్థాలను నివారించడానికి ఒక వ్యవస్థను రూపొందించండి
TP-02 పరికరాల యొక్క అన్ని నష్టాలు మరియు వ్యర్థాలను తొలగించండి, తద్వారా పరికరాలు అత్యధిక సామర్థ్యాన్ని చేరుకుంటాయి

TP-03 అగ్ర నాయకుడి నుండి మొదటి లైన్ ఆపరేటర్ వరకు, సిబ్బంది అందరూ TPM లో పాల్గొంటారు

TP-04 TPM లో ఎక్కువ మంది పాల్గొంటే, ప్రభావం మరింత గణనీయంగా ఉంటుంది

TP-05 లాభం యొక్క ముసుగు అనేది ఒక సంస్థ యొక్క శాశ్వతమైన ప్రధాన విలువ

TP-06 ఉత్పత్తి వ్యయం తగ్గింపు యొక్క నిర్బంధ కారకాలు మరియు వ్యర్థాలను తొలగించండి

TP-07 కంపెనీ క్యాపిటల్ సర్క్యులేషన్ యొక్క నిర్బంధ కారకాలు మరియు వ్యర్థాలను తొలగించండి

TP-08 విభాగాలు మరియు ఉద్యోగుల విభజన మధ్య అడ్డంకులను విచ్ఛిన్నం చేయండి మరియు నిజమైన జట్టు స్ఫూర్తిని సృష్టించండి

TP-09 ఉత్పత్తి విభాగం మరియు పరికరాల నిర్వహణ విభాగం మధ్య సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి

TP-10 ఉత్పత్తి విభాగాలు మరియు పరోక్ష ఫంక్షనల్ విభాగాల మధ్య సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి

TP-11 ఉత్పత్తి వ్యవస్థ మరియు మార్కెటింగ్ వ్యవస్థ మధ్య సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి

TP-12 కార్పొరేట్ శరీరాకృతిని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు కార్పొరేట్ సమగ్ర పోటీతత్వాన్ని పెంపొందిస్తుంది

TP-13 వ్యక్తులు మరియు పరికరాల శరీరాకృతిని మెరుగుపరచడం ద్వారా సంస్థ యొక్క శరీరాకృతిని మెరుగుపరచండి

TP-14 TPM కార్యకలాపాలు ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లకు సర్వతోముఖ మెరుగుదలలు

TP-15 TPM అనేది ఉద్యోగులందరూ పాల్గొన్న సమగ్ర ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ కార్యకలాపాలను సూచిస్తుంది

TP-16 TPM యొక్క మూడు సున్నా లక్ష్యాలు: సున్నా విపత్తులు, లోపాలు మరియు వైఫల్యాలు

TP-17 TPM యొక్క ప్రాథమిక విధానం: సమస్యలు సంభవించకుండా నిరోధించండి

TP-18 TPM యొక్క ప్రధాన విలువ ప్రతిభను పెంపొందించడం మరియు మెరుగుపరచడం

TP-19 TPM లక్ష్యం ఉత్పత్తి వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం సామర్థ్యం యొక్క పరిమితిని సృష్టించడం

TP-20 TPM మూడు దశల అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది: పునరుద్ధరణ, నిర్వహణ మరియు మెరుగుదల

TP-21 TPM అమలు యొక్క హామీ చిన్న బృందాన్ని పునరావృతం చేయడం

TP-22 TPM ని ప్రోత్సహించడానికి మొదటి అడుగు పూర్తిగా 5S ని ప్రవేశపెట్టడం

TP-23 ఉత్పత్తి నుండి ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ వరకు అన్ని క్రియాత్మక విభాగాల సామరస్యపూర్వక సహకారం

TP-24 ఉత్పత్తి సామర్థ్యం: అతి తక్కువ ఇన్‌పుట్‌తో అతిపెద్ద అవుట్‌పుట్ పొందండి

TP-25 సామర్ధ్యం యొక్క లక్ష్యం పరికరాలు, వ్యక్తులు మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాలను పెంచడం

TP-26 పరికరాలు, వ్యక్తులు మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా సామర్థ్యాన్ని సాధించండి

TP-27 నాణ్యతను మెరుగుపరచడం మరియు మానవరహిత కార్యకలాపాలను ప్రోత్సహించడం ద్వారా సామర్థ్యాన్ని సాధించండి

TP-28 మీరు చూసుకోండి, నేను చూసుకుంటాను, అందరూ కలిసి చూసుకుంటారు

TP-29 TPM కథానాయకుడిని ప్రోత్సహించండి, నాతో ప్రారంభించండి

TP-30 నిర్వహణను చేస్తుంది మరియు నాణ్యతను ప్రతి ఒక్కరూ ప్రశంసించారు

TC-01 ప్రజలు ఆధారిత, శాస్త్రీయ మరియు ఆర్థిక

TC-02 కఠినమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు వ్యర్థాలను తొలగించండి

TC-03 సిబ్బంది అందరూ సేవ్ చేసి, కలిసి పనిచేస్తారు

TC-04 పరిరక్షణ మరియు అడ్వకేట్ పరిరక్షణ ప్రవర్తనపై అవగాహన కల్పించండి

TC-05 సేవింగ్ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది, ప్రయోజనాలను ఆదా చేస్తుంది

TC-06 పొదుపు మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం, పొదుపు చేయడం మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం

TC-07 శ్రద్ధ మరియు పొదుపు అద్భుతమైనవి, దుబారా మరియు వ్యర్థాలు సిగ్గుచేటు

TC-08 శాస్త్రీయ ఆవిష్కరణపై పట్టుబట్టండి మరియు ఆర్థిక స్ఫూర్తిని ముందుకు తీసుకెళ్లండి

TC-09 వ్యర్థాలు చిన్న మొత్తంపై ఆధారపడి ఉండవు, మరియు పొదుపు అనేది చిన్న మొత్తం మీద ఆధారపడి ఉండదు.

TC-10 విస్తృతమైన నిర్వహణ, నగదు ప్రవాహం; ఖచ్చితమైనది కాదు, ప్రయోజనాలను కోల్పోవడం

TC-11 శ్రద్ధ మరియు పొదుపు, నా నుండి ప్రారంభించండి, బిట్ బై బిట్ నుండి ప్రారంభించండి

TC-12 ఆదా చేయడం ప్రతి ఒక్కరి బాధ్యత, ప్రతిఒక్కరి ప్రయోజనం, ప్రతి ఒక్కరికీ ఏదో ఒకటి ఉంటుంది

TC-13 ప్రయోజనాలను పొందేటప్పుడు కస్టమర్లను సంతృప్తిపరచడమే వ్యాపార కార్యకలాపాల ప్రధాన అంశం

TC-14 స్థిరమైన లాభదాయకత అనేది సంస్థ యొక్క స్థిరమైన ఆపరేషన్ యొక్క పునాది

TC-15 సంతృప్తికరమైన కస్టమర్‌లు పనితీరు-ధర నిష్పత్తిపై ఆధారపడి ఉంటాయి

TC-16 ధర నిర్ణయం వ్యాపార కార్యకలాపాల ఖర్చు నుండి వస్తుంది

TC-17 వ్యయ నిర్వహణ యొక్క మూడు సమగ్ర అంశాలు: అన్ని సిబ్బంది, ఆల్ రౌండ్ మరియు ఆల్-ప్రాసెస్

TC-18 అన్ని సిబ్బంది తప్పనిసరిగా ఖర్చు నిర్వహణలో పాల్గొనాలి

TC-19 కఠినమైన ఖర్చు నిర్వహణ కార్పొరేట్ నిర్వహణ మొత్తం ప్రక్రియ అంతటా నిర్వహించాలి

TC-20 ఉద్యోగులందరూ స్వతంత్రంగా మెరుగుపరుస్తారు మరియు నిరంతరం ఖర్చులను తగ్గిస్తారు

TC-21 ప్రతి ఒక్కరూ ఆవిష్కరణను ప్రతిపాదించారు, మరియు ఖర్చు సహజంగా తగ్గించబడుతుంది

TC-22 అన్ని ఉద్యోగులు మరియు క్యాడర్‌లు జాగ్రత్తగా పని శైలిని రూపొందిస్తారు

TC-23 మొత్తం ఖర్చు నిర్వహణ కోసం TCM వ్యవస్థ యొక్క బెంచ్ మార్క్ ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ

TC-24 మొత్తం వ్యయ నిర్వహణ TCM సిస్టమ్ నియంత్రణ బడ్జెట్ మరియు అమలు వ్యవస్థ

TC-25 మొత్తం ఖర్చు నిర్వహణ కోసం TCM వ్యవస్థ యొక్క ప్లాట్‌ఫారమ్ కాస్ట్ అకౌంటింగ్ సిస్టమ్

TC-26 మొత్తం ఖర్చు నిర్వహణ కోసం TCM వ్యవస్థ యొక్క క్యారియర్ అనుకరణ కంపెనీ వ్యవస్థ

TC-27 నిర్వహణ స్థాయి మరియు అన్ని విభాగాల ఉద్యోగులు ఖర్చులను తగ్గించడంలో స్థిరంగా ఉంటారు

TC-28 బడ్జెట్ అమలు సమయంలో సరికాని ప్రవర్తనను అంతం చేయండి

TC-29 బడ్జెట్ అమలు శక్తి యొక్క తనిఖీలు మరియు బ్యాలెన్స్‌లపై దృష్టి పెట్టండి

TC-30 పరస్పర పర్యవేక్షణ మరియు తనిఖీలు మరియు బ్యాలెన్స్‌ల పర్యవేక్షణ మరియు అమలు యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేయండి

TC-31 ప్రతి సైట్ యూనిట్‌కు వ్యయ నియంత్రణ బాధ్యతలు మరియు పనితీరు లక్ష్యాలను అమలు చేయండి

TC-32 కేడర్‌లను మరియు ఆన్-సైట్ యూనిట్ల సమూహాలను తక్కువ ధర ఉత్పత్తి పద్ధతులను అనుసరించడానికి అనుమతిస్తుంది

TC-33 శాస్త్రీయ, ఆర్థిక మరియు ప్రామాణిక వ్యయ నియంత్రణ మరియు నిర్ణయం తీసుకునే పద్ధతిని ఏర్పాటు చేయండి

TC-34 లక్ష్యం మరియు శాస్త్రీయ ప్రాతిపదికన ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి

P01 ప్రతి ప్రక్రియను నియంత్రిస్తుంది మరియు ప్రతి ఉత్పత్తిని బాగా చేస్తుంది.

P02 ఆన్-సైట్ ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు ప్రాసెస్ ఫ్యాక్టర్స్ యొక్క కఠినమైన నియంత్రణను బలోపేతం చేయండి.

P03 మొదటి ముక్క తనిఖీ అలసత్వం కాదు, మరియు ప్రక్రియ స్థిరంగా మరియు లోపం లేకుండా ఉంటుంది.

P04 ఏవైనా సమస్యలను వెంటనే నివేదించి, వాటిని సకాలంలో పరిష్కరించండి.

P05 దాని గురించి ఆలోచించండి, పరిశోధన మెరుగుదల చర్యలు, దీనిని ప్రయత్నించండి, మరియు నిరంతర ప్రయత్నాలు చేయండి.

P06 సున్నా లోపం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, 100% అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తి.

P07 కొంచెం ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టండి, పద్ధతి మంచిది, మరియు పనితీరు సహజంగా ఎక్కువగా ఉంటుంది.

P08 ఆపరేటింగ్ ప్రమాణాలను గుర్తుంచుకోండి మరియు మీకు ఇది సులభంగా తెలిసిపోతుంది.

P09 మెదడును ఉపయోగించడానికి మెదడును ఉపయోగించడం గురించి ఆందోళన లేదు, మరియు శక్తిని ఉపయోగించడం సులభం.

P10 మీరు అనుకుంటున్నారా, నేను నా మెదడును ఉపయోగిస్తాను, ఉత్పత్తిని పెంచడం కష్టం.

P11 విద్య మరియు శిక్షణలో కొనసాగండి మరియు ఆన్‌లైన్ ఆపరేషన్ తప్పు కాదు.

P12 వంద ఖాళీ పదాలు చెప్పండి, వెంటనే చర్య తీసుకోవడం మంచిది.

P13 కారణాన్ని జాగ్రత్తగా విశ్లేషించండి మరియు సమస్యను పూర్తిగా పరిష్కరించండి.

P14 పాత సమస్యలు మరియు చిన్న ప్రదేశాలు తరచుగా జాతులకు ప్రాణాంతకం.

P15 పని నాణ్యతను ప్రతిఒక్కరూ తనిఖీ చేస్తారు మరియు ఉత్పత్తుల నాణ్యతను పొరల వారీగా తనిఖీ చేస్తారు.

Q16 అమలు చేయడానికి PXNUMX ప్రయత్నాలు, పని కష్టం కాదు.

P17 ప్రాసెస్ క్వాలిటీ కంట్రోల్ పాయింట్, ప్రొడక్ట్ క్వాలిటీ లైఫ్‌లైన్.

P18 తదుపరి ప్రక్రియ మా కస్టమర్.

K5-01. పరిశుభ్రమైన ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడానికి సాంకేతిక పురోగతిపై ఆధారపడండి.

K5-02. పరిశుభ్రమైన ఉత్పత్తి నివారణపై దృష్టి పెడుతుంది.

K5-03. పరిశుభ్రమైన ఉత్పత్తిని తీవ్రంగా ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు పారిశ్రామిక కాలుష్య నివారణను బలోపేతం చేస్తుంది.

K5-04. స్వచ్ఛమైన ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించండి మరియు వనరుల సమర్థవంతమైన మరియు రీసైక్లింగ్ వినియోగాన్ని గ్రహించండి.

K5-05. గ్రీన్ ప్యాకేజింగ్‌ను అడ్వొకేట్ చేయండి మరియు వనరుల వినియోగ స్థాయిని మెరుగుపరచండి.

K5-06. స్వచ్ఛమైన ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించండి మరియు స్పష్టమైన నీరు మరియు నీలి ఆకాశాన్ని గ్రహించండి.

K5-07. పరిశుభ్రమైన ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించండి మరియు స్థిరమైన ఆర్థిక మరియు సామాజిక అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించండి.

K5-08, మూలం నుండి ప్రారంభించండి, మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నియంత్రించండి మరియు కాలుష్య ఉద్గారాలను తగ్గించండి.

K5-09. క్లీనర్ ప్రొడక్షన్ ఆడిట్‌లను నిర్వహించండి, నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.

K5-10. "క్లీన్ ప్రొడక్షన్ ప్రమోషన్ లా" అమలు చేయండి మరియు పరిరక్షణ-ఆధారిత మరియు పరిశుభ్రమైన సంస్థను సృష్టించండి.

K5-11. పర్యావరణ ప్రమాదాలను తగ్గించడానికి విషరహిత పదార్థాలను ఉపయోగించండి.

K5-12. గ్రీన్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌ను నిర్మించండి మరియు గ్రీన్ మేనేజ్‌మెంట్‌పై పట్టుబట్టండి.

K4-01 ఉత్పత్తి ప్రాసెసింగ్‌ను డీపెన్ చేయండి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

K4-02 ప్రతి ఉత్పత్తిని మన హృదయంతో తయారు చేయాలి

K4-03 మొత్తం లైన్‌లో ఉత్పాదక సామర్థ్యం యొక్క డైనమిక్ బ్యాలెన్స్ లాభాల సాధనకు ఆధారం

K4-04 అది ఎంత పెద్దదైనా, చిన్నదైనా సరే, దీన్ని చేయడం ఉత్తమం

K4-05 మీ జీవిత నాణ్యత మీ పని నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది

K4-06 ముడి పదార్థాలను బిట్ బై బిట్ బై బిట్ బై బిట్, నాణ్యతపై ప్రతి బిట్ దృష్టి పెట్టండి

K4-07 మెరుగుపరుస్తూ ఉండండి, ఉత్పత్తి నాణ్యతను ప్రసారం చేయండి

K4-08 సమస్యను ధైర్యంగా ఎదుర్కొని సమస్యను పరిష్కరించడానికి కృషి చేయండి!

K4-10 నాణ్యత లేని ఉత్పత్తులను తయారు చేయవద్దు మరియు నాణ్యత లేని ఉత్పత్తులను బట్వాడా చేయవద్దు

K4-11 సున్నా లోపం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ, 100% నాణ్యమైన ఉత్పత్తి

K4-12 మంచి తయారీ ప్రక్రియ అధిక నాణ్యతకు హామీ

K4-13 పీపుల్ ఓరియెంటెడ్, ముందుకు సాగండి, రాణించండి

K4-14 తయారీ ప్రక్రియపై శ్రద్ధ వహించండి మరియు నాణ్యత నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి

K4-15 మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి అధునాతన ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తుంది

K4-16 తదుపరి ప్రక్రియ మునుపటి ప్రక్రియ యొక్క తనిఖీ

K4-17 క్వాలిఫైడ్ ఉత్పత్తుల తయారీ నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి మొదటి అడుగు

K4-18 కంపెనీ నా ఇల్లు, నాణ్యత ప్రతి ఒక్కరిపై ఆధారపడి ఉంటుంది

K4-19 తయారీ తక్కువ ధరపై ఆధారపడి ఉండాలి మరియు పోటీ అధిక నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

K4-20 ఆరోగ్యకరమైన కంపెనీ నిర్వహించడానికి ఉద్యోగులందరిపై ఆధారపడి ఉంటుంది

K4-21 నాణ్యత అనేది ఒక సంస్థ యొక్క జీవితం.

ప్రతి K4-22 ఉత్పత్తిని మన హృదయంతో కుట్టాలి.

K4-23 కష్టపడితే, పంట ఉంటుంది

మెరుగైన భవిష్యత్తును సృష్టించడానికి K4-24 కలిసి నడుస్తుంది!

K01 కఠినమైన ఆలోచన మరియు కఠినమైన ఆపరేషన్; కఠినమైన తనిఖీ మరియు తీవ్రమైన ధృవీకరణ.

K02 ప్రతిఒక్కరికీ మెరుగుపరిచే సామర్థ్యం ఉంది, మరియు ప్రతిదానికీ మెరుగుదలకు అవకాశం ఉంది.

K03 ఎల్లప్పుడూ సమర్థత మెరుగుదలను కోరుకుంటుంది మరియు ప్రతిదానిలో పద్ధతి మరియు సాంకేతికతపై శ్రద్ధ చూపుతుంది.

K04 ఏకాభిప్రాయం సాధించడానికి ఎగువ నుండి దిగువకు కమ్యూనికేట్ చేయండి, పురోగతిని కోరుకునేందుకు ఎడమ మరియు కుడి వైపు సమన్వయం చేయండి.

K05 ఒక నిర్లక్ష్యంతో వంద మంది బిజీగా ఉన్నారు, ప్రతి ఒక్కరూ మరింత జాగ్రత్తగా మరియు సున్నితంగా ఉంటారు.

K06 నివారణ నిర్వహణ సమయానికి జరుగుతుంది, మరియు ఉత్పత్తి సజావుగా ఉంటుంది.

K07 పరికరాలు మరియు పరికరాల రెగ్యులర్ నిర్వహణ, సహజంగా సున్నితమైన ఉత్పత్తి

K08 మీరు మీ కళ్ళు, మీ చేతులు మరియు మీ హృదయాన్ని చూస్తే, మీరు చెడును వదిలించుకోలేరు

K09 ఫ్రంట్-లైన్ కార్మికులు, దయచేసి శ్రద్ధ వహించండి, నాణ్యత మరియు సామర్థ్యం మీలో ఉన్నాయి

K10 తక్కువ సమస్యలపై ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతుంది

K11 నాణ్యత లేకుండా ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడం పనికిరాని చెత్తను ఉత్పత్తి చేయడంతో సమానం

K12 తుది ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి ప్యాకేజింగ్‌లో మంచి పని చేయండి

K13 బృంద నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయండి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.

K14 ప్రతి ఒక్కరూ ఆవిష్కరణను ప్రతిపాదించారు, మరియు ఖర్చు సహజంగా తగ్గించబడుతుంది.

K15 తర్వాత మళ్లీ పని చేయడం కంటే ముందుగానే తనిఖీ చేస్తుంది.

K16 పాత సమస్యలను నయం చేయాలి; చిన్న సమస్యలపై దృష్టి పెట్టాలి.

K17 ఒక సమయంలో మంచి ఉద్యోగం చేయడానికి మరియు గొప్ప ప్రయోజనం కోసం ప్రయత్నిస్తుంది.

K18 లోపం లేని నిపుణుడు, సున్నా లోపాలకు ముందుకు సాగుతుంది.

K19 ఈ రోజు కష్టపడకండి, రేపు ఉద్యోగం కోసం ప్రయత్నించండి.

K20 విద్యుత్తును సురక్షితంగా ఉపయోగించండి మరియు నీటిని ఆదా చేయండి; అగ్నిమాపక సౌకర్యాలు క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించబడతాయి.

K21 వేర్‌హౌసింగ్ సూత్రాన్ని తప్పనిసరిగా అనుసరించాలి, మొదటగా, మొదటిది ఆధారం.

K22 రసాయనాలు చాలా ప్రమాదకరమైనవి, కాబట్టి వాటిని నిల్వ చేసేటప్పుడు మరియు ఉపయోగించేటప్పుడు జాగ్రత్తగా ఉండండి.

K23 ఇన్‌కమింగ్ మరియు అవుట్‌గోయింగ్ మెటీరియల్స్ స్పష్టంగా రికార్డ్ చేయాలి మరియు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ మరింత స్పష్టంగా ఉంటుంది.

K24 మెటీరియల్స్ మరియు విలువలను నాణ్యతగా చూస్తుంది; సహేతుకమైన ప్రణాళిక మరియు స్పష్టమైన గుర్తులు.

K2-01, ఫస్ట్-క్లాస్ నిర్వహణకు కట్టుబడి, ఫస్ట్-క్లాస్ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది

K2-02, లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను అంగీకరించవద్దు, లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను తయారు చేయవద్దు, లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయవద్దు

K2-03. లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తుల ఆవిర్భావం సాంకేతిక సమస్య, మరియు లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తుల ప్రవాహం నిర్వహణ సమస్య

K2-04, మెటీరియల్ పునరుత్పత్తి, సరైన వర్గీకరణ, వ్యర్థాల తగ్గింపు, వ్యర్థాలను నివారించండి

K2-05, ఉత్పత్తి యొక్క తుది నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి ప్యాకేజింగ్‌లో మంచి పని చేయండి

K2-06, ఆన్-సైట్ ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు కఠినమైన ప్రాసెస్ ఫ్యాక్టర్ నియంత్రణను బలోపేతం చేయండి

K2-07. ఒక ప్లేట్, రెండు చెక్కులు, మూడు మెటీరియల్స్ మరియు నాలుగు మైనస్ సంఖ్యల గిడ్డంగి నిర్వహణ సూత్రాలకు కట్టుబడి ఉండండి

K2-08, భారీ గిడ్డంగులు, బాణాసంచా లేదు

K2-09. గిడ్డంగుల సూత్రాన్ని గమనించాలి. మొదట, మొదటిది ఆధారం

K2-10, మెటీరియల్స్, వాల్యూ క్వాలిటీ, హేతుబద్ధంగా ప్లాన్, స్పష్టమైన మార్కులు, జాగ్రత్తగా హ్యాండిల్ చేయండి

K2-11, ఇన్‌కమింగ్ మరియు అవుట్‌గోయింగ్ మెటీరియల్స్ స్పష్టంగా ఉంచాలి మరియు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ స్పష్టంగా ఉండాలి

K2-12, ప్రమాణాల ప్రకారం ఇన్‌కమింగ్ తనిఖీ, డెలివరీ నాణ్యత సహజంగా స్థిరంగా ఉంటుంది

K2-13. పని కోసం యథాతథ స్థితిని ఎప్పుడూ కలుసుకోకండి మరియు నిరంతరం అధిక అవసరాలను ముందుకు తెచ్చుకోండి

K2-14, నిర్వహణ గురించి మాట్లాడకుండా ఉండటానికి కొలమానం లేదు, ప్రణాళిక లేకుండా ఎలా పని చేయాలి

K2-15, సాధన మరియు సామగ్రి యొక్క శ్రద్ధగల నిర్వహణ, సహజంగా సున్నితమైన ఉత్పత్తి

K2-16, ఉత్పత్తి యొక్క ముడి పదార్థాలు సడలించబడవు మరియు తదుపరి ప్రక్రియలు మాత్రమే సడలించబడతాయి

K3-01. మెటీరియల్స్, విలువ నాణ్యత, హేతుబద్ధంగా ప్లాన్ చేయండి మరియు స్పష్టంగా గుర్తించండి.

K3-02. అవసరాలు జోన్లలో ఉంచబడ్డాయి మరియు సులభంగా యాక్సెస్ కోసం స్పష్టంగా గుర్తించబడ్డాయి.

K3-03. ఇన్‌కమింగ్ మరియు అవుట్‌గోయింగ్ మెటీరియల్స్ స్పష్టంగా రికార్డ్ చేయాలి మరియు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ స్పష్టంగా ఉండాలి.

K3-04. రసాయనాలు చాలా ప్రమాదకరమైనవి. నిల్వ మరియు ఉపయోగంలో జాగ్రత్తగా ఉండండి.

K3-05. గిడ్డంగుల సూత్రాన్ని గమనించాలి. మొదట, మొదటిది కీ.

K3-06, నాసిరకం ఉత్పత్తి గుర్తింపు మరియు ఒంటరితనం, తిరిగి ఇచ్చే పదార్థాలు ముఖ్యమైనవి మరియు సులభంగా నిర్వహించబడతాయి.

K3-07, జాబితా వ్యవస్థను ఖచ్చితంగా పాటించండి మరియు ఖాతాలు స్థిరంగా ఉండేలా చూసుకోండి.

K3-08. ప్రతి వ్యక్తికి తన స్వంత బాధ్యత ఉంటుంది మరియు ప్రతి ఆస్తికి తన స్వంత యజమాని ఉంటారు. నిర్బంధాన్ని బలోపేతం చేయండి మరియు నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపరచడానికి చర్యలు తీసుకోండి.

K3-09. ఫ్యాక్టరీ నియమాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటించండి మరియు నిల్వ మరియు స్పష్టంగా ఉపయోగించండి.

K3-10, సహేతుకమైన నిర్వహణ మరియు టర్నోవర్, మరియు శ్రమ ఫలాలను ఆదరించండి.

K3-11. గిడ్డంగుల్లో బాణాసంచా ఖచ్చితంగా నిషేధించబడింది.

K3-12, అంశాలను గౌరవించండి, జాగ్రత్తగా నిర్వహించండి.

K3-13. నిల్వ సామర్థ్యం యొక్క మంచి ఉపయోగం, వస్తువుల వేగవంతమైన టర్నోవర్, అధిక నిల్వ నాణ్యత మరియు భద్రతకు హామీ.

K3-14. కార్యకలాపాలను స్వీకరించడంలో మరియు పంపడంలో బాగా పని చేయడానికి, గిడ్డంగి నిర్వహణ ఎంతో అవసరం.

K3-15. ఖాతాల ఆవర్తన డిపాజిట్ మరియు ఉపసంహరణ, మరియు చెడు పదార్థాలను సకాలంలో పారవేయడం.

K3-16. గిడ్డంగి నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి ఆధునిక నిర్వహణ సాంకేతికతను వర్తించండి.

K3-17. ఇన్కమింగ్ మెటీరియల్స్ ప్రమాణాల ప్రకారం తనిఖీ చేయబడతాయి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత హామీ ఇవ్వబడుతుంది.

K3-18. ఒక ప్లేట్, రెండు చెక్కులు, మూడు మెటీరియల్స్ మరియు నాలుగు మైనస్ సంఖ్యల స్టోరేజ్ మేనేజ్‌మెంట్ సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండండి.

AC01, అధిక నాణ్యత, తక్కువ ధర, తక్కువ డెలివరీ సమయం.

AC02. సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి ద్వారా ఆక్రమించబడిన వనరులను తగ్గించండి.

AC03, సంస్థ నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి.

AC04, అదే ఉత్పత్తి ప్రపంచంలోని అతి తక్కువ ధరలో ఉత్పత్తి చేయబడుతుంది.

AC05, సున్నా జాబితా, సున్నా వ్యర్థాలు, సున్నా లోపం; సున్నా వైఫల్యం, సున్నా స్తబ్దత, సున్నా విపత్తు.

AC06, శ్రేష్ఠతను కొనసాగించడం మరియు ఖచ్చితమైన ఫలితాలను ఆస్వాదించే ప్రక్రియ.

AC07. ERP యొక్క పూర్తి ప్రయోజనానికి లీన్ ప్రొడక్షన్ థింకింగ్ కీలకం.

AC08. ప్రపంచ స్థాయి స్థాయిని అందుకోవడానికి సన్నని ఉత్పత్తి ఒక్కటే మార్గం.

AC09, అంతులేని అన్వేషణ, ఏడు సున్నా అంతిమ లక్ష్యాలు.

AC10, అన్ని వ్యర్థాల ముసుగును తొలగించండి, మెరుగుపరచండి మరియు నిరంతరం మెరుగుపరచండి.

SC01, JIT- సకాలంలో ఉత్పత్తి యొక్క మూడు అంశాలు: బీట్ ప్రకారం ఉత్పత్తి, ఒక ముక్క ప్రవాహం మరియు ఉత్పత్తిని లాగండి.

SC02. మూడు లక్ష్యాలు-సన్నని ఉత్పత్తి యొక్క మూడు లక్ష్యాలు: అధిక నాణ్యత, తక్కువ ధర మరియు తక్కువ డెలివరీ సమయం.

SC03, లీన్ సోల్-లీన్ ప్రొడక్షన్ యొక్క ఆత్మ నిరంతర మెరుగుదల మరియు పరిపూర్ణత సాధన.

SC04. లీన్ ప్రొడక్షన్ హౌస్-లీన్ ప్రొడక్షన్ హౌస్ పెద్ద స్తంభాలు మరియు ఫౌండేషన్‌తో కూడి ఉంటుంది. రెండు స్తంభాలు సకాలంలో ఉత్పత్తి మరియు ఆటోమేషన్‌ను సూచిస్తాయి మరియు ఒక పునాది సమతుల్య ఉత్పత్తిని సూచిస్తుంది.

SC05, మూడు నిర్ణయాల సూత్రం -5S యొక్క మూడు నిర్ణయాల సూత్రం: అన్ని అంశాలు తప్పనిసరిగా స్థిరంగా ఉండాలి, స్థిర వాల్యూమ్ మరియు పరిమాణాత్మకంగా ఉండాలి.

SC06, JIT- సకాలంలో ఉత్పత్తి అనేది కస్టమర్‌కు అవసరమైన సమయంలో కస్టమర్‌కు అవసరమైన ఉత్పత్తులు మరియు పరిమాణాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అతి తక్కువ వనరులను ఉపయోగించడం.

SC07, రెండు స్తంభాలు-సన్నని ఉత్పత్తికి రెండు స్తంభాలు: సకాలంలో ఉత్పత్తి మరియు ఆటోమేషన్.

SC08, 5S ప్రామాణిక ఆపరేషన్ -5S మరియు ప్రామాణిక ఆపరేషన్ సన్నని ఉత్పత్తి అమలుకు ఆధారం మరియు హామీ.

SC09, ఏడు వ్యర్థాలు-సన్నని ఉత్పత్తి యొక్క ఏడు వ్యర్థాలు: వేచి ఉండటం, నిర్వహణ, జాబితా, అధిక ఉత్పత్తి, చర్యలు, ప్రాసెసింగ్ మరియు ప్రక్రియలు.

SC2-01, వ్యవస్థను మెరుగుపరచండి, ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయండి, సన్నని ఉత్పత్తి, పూర్తి అమలు.

SC2-02, అన్ని వ్యర్థాలను తొలగించండి, శ్రేష్ఠత మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని కొనసాగించండి.

SC2-03, సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి, ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి IE టెక్నిక్‌లను ఉపయోగించండి.

SC2-04, సన్నని ఉత్పత్తి-ప్రపంచ స్థాయి సంస్థకు ఏకైక మార్గం.

SC2-05, ఒక ప్రవాహం ఒక ఆదర్శవంతమైనది, నిరంతరాయ ప్రక్రియను సృష్టిస్తుంది.

SC2-06, 7 సున్నాల అంతిమ లక్ష్యం యొక్క అంతులేని అన్వేషణ!

SC2-07, వ్యర్థాల తగ్గింపు, తగ్గింపు మరియు తరువాత తగ్గింపు, అసాధారణ మెరుగుదల మరియు తరువాత మెరుగుదల.

SC2-08. అధిక ఉత్పత్తి కారకాలు పెట్టుబడి పెట్టబడవు మరియు అన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాలు లాభదాయకంగా ఉండాలి.

SC2-09, డిమాండ్ ప్రకారం, అతి తక్కువ ధర.

SC2-10, టాస్క్ ఫ్లో చార్ట్‌ను తనిఖీ చేయండి

SC2-11, ఖర్చులను తగ్గించండి, నాణ్యతను మెరుగుపరచండి మరియు ఉత్పత్తి చక్రాలను తగ్గించండి.

SC2-12, లీన్ థింకింగ్: "ఎనిమిది వ్యర్థాలను" తొలగించండి మరియు తగ్గించండి

SC2-13, సన్నని ఉత్పత్తి యొక్క అంతిమ లక్ష్యం: అధిక నాణ్యత, తక్కువ డెలివరీ సమయం మరియు తక్కువ ధర.

SC2-14, 7 సున్నా లక్ష్యాల సాధన, అంతం కాదు.

SC2-15, పని లోడ్ బ్యాలెన్సింగ్.

IE01, పారిశ్రామిక ఇంజనీరింగ్, సన్నని ఉత్పత్తికి పునాది. ఎంటర్ప్రైజెస్ యొక్క వ్యాపార వాతావరణం బాగా మారిపోయింది, ఉత్పత్తి వ్యయాలు పెరగడం, కూలీల కొరత మరియు మార్కెట్ డిమాండ్ డిమాండ్ చిన్న బ్యాచ్‌లు మరియు వైవిధ్యీకరణ వంటి వివిధ సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. ఇది వ్యాపార కార్యకలాపాలను మరింత కష్టతరం చేస్తుంది మరియు లాభాలు తగ్గుతాయి. ఎంటర్‌ప్రైజ్ స్వయంగా ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ మెకానిజం మరియు ప్రొడక్షన్ మెథడ్‌లో సంబంధిత మార్పులు చేయకపోతే, అది ముందుగానే లేదా తరువాత తొలగించడం అనివార్యం అవుతుంది. మార్కెట్ చిన్న బ్యాచ్‌లు మరియు వైవిధ్యీకరణను కోరుతుంది మరియు ఈ మార్పును ఎదుర్కోవటానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం సన్నని ఉత్పత్తి.

IE02 మరియు IE సామర్థ్యం, ​​ఖర్చు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి శాస్త్రీయ పద్ధతులు. ముందుగా బీట్ సమయాన్ని నిర్ణయించండి: ఎలాంటి ఉత్పత్తి అయినా సరే, అది పూర్తి చేయాల్సిన సమయంలోనే తయారు చేయబడుతుంది.

IE03, ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఉత్పత్తి నాణ్యతను మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.

IE04. సాంకేతికత ఆధారంగా, శాస్త్రీయ నిర్వహణకు సహకరించండి, సమస్యలను కనుగొనండి, సమస్యలను పరిష్కరించండి మరియు సమస్యలను నివారించండి.

IE05. ఇంజనీరింగ్ పద్ధతులతో నిర్వహణను మెరుగుపరచండి మరియు మేనేజ్‌మెంట్ కాన్సెప్ట్‌లతో ప్రాజెక్ట్‌లను ప్లాన్ చేయండి.

IE06, గరిష్ట సామర్థ్యం మరియు ప్రయోజనాన్ని సాధించడానికి ఉత్పత్తి ఆపరేషన్ ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయండి.

IE07 మరియు IE యొక్క మూడు సూత్రాలు: సరళీకరణ, ప్రత్యేకత మరియు ప్రామాణీకరణ.

IE08. చర్య విశ్లేషణ నుండి ప్రయోజనాల కోసం అడగండి మరియు పరిమిత వనరులను ఉత్తమంగా కేటాయించండి.

IE09. అనవసరమైన కదలికలను తొలగించండి మరియు అతి తక్కువ కదలిక దూరాన్ని కలిగి ఉండండి.

IE10. కార్యాలయం నుండి బయటకు వెళ్లండి, సన్నివేశానికి వెళ్లండి, ప్రజల వద్దకు వెళ్లండి.

సి 28-01. వస్తువుల ప్రయోజనాన్ని క్రమబద్ధీకరించడం మరియు ఉపయోగించని వస్తువులను తొలగించడం

సి 28-02. పునర్వ్యవస్థీకరణ-అవసరాలు జోన్లలో ఉంచబడ్డాయి, స్పష్టంగా గుర్తించబడ్డాయి మరియు యాక్సెస్ చేయడం సులభం

C28-03, చెత్త మరియు ధూళిని శుభ్రపరచడం-తీసివేయడం మరియు కాలుష్యాన్ని నివారించడం

C28-04, పర్యావరణ పరిరక్షణకు పరిశుభ్రత చెల్లించండి మరియు పరిశుభ్రమైన ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించండి

సి 28-05. అక్షరాస్యత-మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

సి 28-06. భద్రత-ప్రజలు-ఆధారిత, జీవితాన్ని చూసుకోవడం, భద్రతకు భరోసా

C28-07, పొదుపు-శ్రద్ధ మరియు పొదుపు, వనరులను ఆదరించండి

సి 28-08. సేవ చేసే కస్టమర్‌లు, ఇతరులకు సేవ చేయడం

C28-09, సమర్థత-సమయాన్ని పూర్తిగా ఉపయోగించుకోండి మరియు సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచండి

సి 28-10. పట్టుదలతో-ధైర్యంగా సవాళ్లను ఎదుర్కొని, 10S నిర్వహణను ప్రోత్సహించడంలో కొనసాగండి

సి 27-01. వస్తువుల ప్రయోజనాన్ని క్రమబద్ధీకరించడం-వేరు చేయడం మరియు ఉపయోగించని వస్తువులను తొలగించడం

సి 27-02. పునర్వ్యవస్థీకరణ-అవసరమైన అంశాలు విడిగా ఉంచబడ్డాయి మరియు సులభంగా యాక్సెస్ కోసం స్పష్టంగా గుర్తించబడ్డాయి

సి 27-03. చెత్త మరియు ధూళిని శుభ్రం చేయడం మరియు కాలుష్యాన్ని నివారించడం

C27-04, మునుపటి 3S ఫలితాలను శుభ్రంగా నిర్వహించండి, వాటిని ప్రామాణికం మరియు ప్రామాణికం చేయండి

సి 27-05. అక్షరాస్యత-మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

C27-06, సంకల్పం, అంకితభావం, విశ్వాసం, 5S కార్యకలాపాలు హామీ ఇవ్వబడ్డాయి.

C27-07 మరియు 5S సమగ్ర ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి మరియు పట్టుదల కీలకం.

C27-08 మరియు 5S అన్ని ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటమే కాకుండా, ఉద్యోగులందరూ ప్రాక్టీస్ చేయవలసి ఉంటుంది.

సి 27-09. సంస్థ బాగా పని చేసింది, పని సామర్థ్యం దశలవారీగా మెరుగుపడుతుంది.

C27-10, శుభ్రపరచడానికి పట్టుబట్టండి, అందమైన వాతావరణం నిజంగా బాగుంది.

C27-11, ప్రతిరోజూ చక్కబెట్టుకోండి మరియు చేయండి, ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి.

C27-12. ప్రతిదాన్ని సరిదిద్దండి మరియు సమగ్రంగా, చక్కగా మరియు నిర్వహించండి.

C10-01 8S- శుభ్రం మరియు ప్రతిరోజూ చేయండి, ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి

C10-02 8S- సైన్స్ మరియు మానవత్వంపై శ్రద్ధ వహించండి దిద్దుబాటు దిశ

C10-03 8S- అది కనిపించదైనా లేదా కనిపించకపోయినా, దానిని పూర్తిగా శుభ్రం చేయాలి

C10-04 8S- థింకింగ్, రీసెర్చ్ మరియు ఇంప్రూవింగ్ మెజర్స్, ట్రైయింగ్, పట్టుదల

C10-05 8S- పాల్గొనడంలో చురుకుగా పాల్గొనండి, సహజంగా గందరగోళానికి దూరంగా ఉండండి

C10-06 8S- సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించండి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచండి

C10-07 8S- శుభ్రపరచడం బాగా, శుభ్రంగా మరియు చింత లేకుండా శుభ్రంగా జరుగుతుంది

C10-08 8S- సేవా భావాన్ని బలోపేతం చేయండి మరియు అంకితభావం కోసం వాదించండి

C10-09 అవసరమైన మరియు అవసరం లేని అంశాల మధ్య తేడాను గుర్తించండి మరియు నిశ్చయంగా వస్తువులను విస్మరించండి

C10-10 వ్యవస్థీకృత అంశాలను స్పష్టంగా ప్లాన్ చేయండి, గుర్తించండి మరియు గుర్తించండి

C10-11 పరిశుభ్రమైన మరియు ప్రకాశవంతమైన వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి తరచుగా శుభ్రపరచండి

C10-12 మునుపటి 3S విజయాలను నిర్వహించండి, వాటిని ప్రామాణీకరించండి మరియు ప్రామాణీకరించండి

C10-13 మంచి అలవాట్లను అభివృద్ధి చేయండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

C10-14 దాచిన భద్రతా ప్రమాదాలన్నింటినీ తొలగించండి మరియు ఉత్పత్తి మరియు పని యొక్క భద్రతను నిర్ధారించండి

C10-15 శ్రద్ధగా మరియు పొదుపుగా ఉండండి, ప్రజా ఆస్తులను జాగ్రత్తగా చూసుకోండి, ఫ్యాక్టరీని మీ ఇంటిగా తీసుకోండి మరియు కలిసి అభివృద్ధి చేయండి

C10-16 సేవా భావాన్ని బలోపేతం చేయండి మరియు అంకిత భావానికి మద్దతు ఇవ్వండి

C9-01 7S- శుభ్రం మరియు ప్రతిరోజూ చేయండి, ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి

C9-02 7S- సైన్స్ మరియు మానవత్వంపై శ్రద్ధ వహించండి దిద్దుబాటు దిశ

C9-03 7S- అది కనిపించదైనా లేదా కనిపించకపోయినా, దానిని పూర్తిగా శుభ్రం చేయాలి

C9-04 7S- ఆలోచించడం, అధ్యయనం చేయడం మరియు కొలతలను మెరుగుపరచడం, ప్రయత్నించడం, పట్టుదలగా ఉండటం

C9-05 7S- పాల్గొనడంలో చురుకుగా పాల్గొనండి, సహజంగా గందరగోళానికి దూరంగా ఉండండి

C9-06 7S- సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించండి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచండి

C9-07 7S- క్లీనింగ్ అప్ బాగా జరుగుతుంది, క్లీనింగ్ మరియు క్లీనింగ్ ఎలాంటి చింత లేదు

C9-08 7S- అమలు ప్రభావం కనిపిస్తుంది, పట్టుదల కీలకం

C9-09 సార్టింగ్-అవసరమైన మరియు అనవసరమైన అంశాలను వేరు చేయండి మరియు అనవసరమైన అంశాలను నిశ్చయంగా విస్మరించండి

C9-10 పునర్వ్యవస్థీకరణ-వ్యవస్థీకృత అంశాలను స్పష్టంగా ప్లాన్ చేయండి మరియు గుర్తించండి

C9-11 శుభ్రత మరియు ప్రకాశవంతమైన వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి తరచుగా శుభ్రపరచడం మరియు శుభ్రపరచడం

C9-12 మునుపటి 3S విజయాలను శుభ్రంగా నిర్వహించండి, వాటిని ప్రామాణికం మరియు ప్రామాణికం చేయండి

C9-13 అక్షరాస్యత-మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

C9-14 భద్రత-దాగి ఉన్న అన్ని భద్రతా ప్రమాదాలను తొలగించండి మరియు ఉత్పత్తి మరియు పని యొక్క భద్రతను నిర్ధారించండి

C9-15 పొదుపు-శ్రద్ధ మరియు పొదుపు, ప్రజా ఆస్తుల పట్ల శ్రద్ధ వహించండి, ఫ్యాక్టరీని ఇంటికి తీసుకెళ్లండి మరియు కలిసి అభివృద్ధి చేయండి

C9-16 సర్వీస్-సేవా అవగాహనను బలోపేతం చేయండి మరియు సమర్పణను సమర్ధించండి

C5-01 6S- శుభ్రం మరియు ప్రతిరోజూ చేయండి, ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి

C5-02 6S- సైన్స్ మరియు మానవత్వంపై శ్రద్ధ వహించండి దిద్దుబాటు దిశ

C5-03 6S- అది కనిపించదైనా లేదా కనిపించకపోయినా, దానిని పూర్తిగా శుభ్రం చేయాలి

C5-04 6S- ఆలోచించడం, పరిశోధన చేయడం మరియు కొలతలను మెరుగుపరచడం, దీనిని ప్రయత్నించడం మరియు నిరంతర ప్రయత్నాలు చేయడం

C5-05 6S- పాల్గొనడంలో చురుకుగా పాల్గొనండి, సహజంగా గందరగోళానికి దూరంగా ఉండండి

C5-06 6S- సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించండి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచండి

C5-07 6S- చక్కగా చక్కబెట్టుకోవడం, శుభ్రపరచడం గురించి చింతించకండి

C5-08 6S- అమలు ప్రభావం కనిపిస్తుంది, పట్టుదల కీలకం

C5-09 సార్టింగ్-అవసరమైన మరియు అనవసరమైన అంశాలను వేరు చేయండి మరియు అనవసరమైన అంశాలను నిశ్చయంగా విస్మరించండి

C5-10 పునర్వ్యవస్థీకరణ-వ్యవస్థీకృత అంశాలను స్పష్టంగా ప్లాన్ చేయండి మరియు గుర్తించండి మరియు వాటిని గుర్తించండి

C5-11 శుభ్రత మరియు ప్రకాశవంతమైన వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి తరచుగా శుభ్రపరచడం మరియు శుభ్రపరచడం

C5-12 మునుపటి 3S విజయాలను శుభ్రంగా నిర్వహించండి, వాటిని ప్రామాణికం మరియు ప్రామాణికం చేయండి

C5-13 అక్షరాస్యత-మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

C5-14 భద్రత-దాగి ఉన్న అన్ని భద్రతా ప్రమాదాలను తొలగించండి మరియు ఉత్పత్తి మరియు పని యొక్క భద్రతను నిర్ధారించండి

C14-01 వ్యర్థాలను తగ్గించండి, నాణ్యతను, చక్కనైన మరియు సౌకర్యవంతమైన, భద్రతా నిబంధనలను మెరుగుపరచండి

c14-02 పేలవమైన సైట్, పేలవమైన మార్కెట్, పేలవమైన మార్కెట్, నిలిచిపోయిన అభివృద్ధి

c14-03 కంపెనీ ఇమేజ్ మెరుగుపరచడానికి 5S ఉపయోగించండి కంపెనీ క్రెడిట్ మెరుగుపరచడానికి 5S ఉపయోగించండి

c14-04 సిబ్బంది నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి 5S కార్యకలాపాలను అమలు చేయండి

c14-05 ప్రతిదాన్ని సరిదిద్దండి మరియు చక్కగా, చక్కగా మరియు నిర్వహించండి

c14-06 5S అనేది ఉద్యోగులందరి భాగస్వామ్యం మాత్రమే కాదు, ఉద్యోగులందరి అభ్యాసం కూడా

c14-07 శుభ్రపరచండి మరియు బాగా చేయండి, పని ప్రాక్టీస్ బ్యాక్‌గామన్

c14-08 5S పూర్తయ్యే ముందు పూర్తయింది

c14-09 అధిక నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తులు అధిక లక్ష్య పని వాతావరణం నుండి వచ్చాయి

c14-10 శుభ్రంగా మరియు శుభ్రంగా కట్టుబడి ఉండండి, అందమైన వాతావరణం నిజంగా బాగుంది

c14-11 రిఫ్రెష్ పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, పని ధైర్యాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి

c14-12 కార్మిక విభజన మరియు శుభ్రం చేయడానికి సహకారం, రేపు బాగుంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను

c14-13 కనిపించే మరియు కనిపించని ప్రదేశాలను పూర్తిగా శుభ్రం చేయాలి

c14-14 ప్రతిరోజూ శుభ్రపరచండి మరియు శుభ్రం చేయండి

c14-15 5S అక్షరాస్యతతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు అక్షరాస్యతతో ముగుస్తుంది

c14-16 పునర్వ్యవస్థీకరించండి, సమగ్రంగా ఉండండి, ప్రతిదీ నిర్వహించండి మరియు నిర్వహించండి

C2-01 5S- ప్రతిరోజూ శుభ్రపరచండి మరియు చేయండి, మరియు ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి

C2-02 5S- సైన్స్ మరియు మానవత్వంపై శ్రద్ధ వహించండి దిద్దుబాటు దిశ

C2-03 5S- అది కనిపించదైనా లేదా కనిపించకపోయినా, దానిని పూర్తిగా శుభ్రం చేయాలి

C2-04 5S- థింకింగ్, రీసెర్చ్ మరియు ఇంప్రూవింగ్ మెజర్స్, ట్రైయింగ్, పట్టుదల

C2-05 5S- పాల్గొనడంలో చురుకుగా పాల్గొనండి, సహజంగా గందరగోళానికి దూరంగా ఉండండి

C2-06 ​​5S- సౌకర్యవంతమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించండి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచండి

C2-07 5S- చక్కగా చక్కబెట్టుకోవడం, శుభ్రపరచడం గురించి చింతించకండి

C2-08 5S- అమలు ప్రభావం కనిపిస్తుంది, పట్టుదల కీలకం

C2-09 సార్టింగ్-అవసరమైన మరియు అనవసరమైన అంశాలను వేరు చేయండి మరియు అవాంఛిత వస్తువులను నిశ్చయంగా విస్మరించండి

C2-10 పునర్వ్యవస్థీకరణ-వ్యవస్థీకృత అంశాల స్పష్టమైన ప్రణాళిక, స్థానాలు మరియు మార్కింగ్

C2-11 శుభ్రత మరియు ప్రకాశవంతమైన వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి తరచుగా శుభ్రపరచడం మరియు శుభ్రపరచడం

C2-12 మునుపటి 3S విజయాలను శుభ్రంగా నిర్వహించండి, వాటిని ప్రామాణికం మరియు ప్రామాణికం చేయండి

C2-13 అక్షరాస్యత-మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి

c13-8S01 వస్తువుల ప్రయోజనాన్ని క్రమబద్ధీకరించడం మరియు అనవసరమైన వస్తువులను తొలగించడం

c13-8S02 ప్రతిదాన్ని సరిచేయండి, సరిదిద్దండి, క్షుణ్ణంగా, చక్కగా ఉండండి మరియు ప్రతిదీ నిర్వహించండి

c13-8S03 స్వీపింగ్ పాత ఆలోచనలు, కొత్త ప్రపంచాలను తుడుచుకోవడం

c13-8S04 క్లీనింగ్ కాలుష్యాన్ని నివారించడానికి చెత్త మరియు ధూళిని తొలగించండి

c13-5s05 అక్షరాస్యత మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది

C13-6S06 భద్రత పని మరియు ఉత్పత్తి యొక్క భద్రతకు భరోసా, జీవితం కోసం శ్రద్ధ వహించండి మరియు ప్రజలకు మొదటి స్థానం ఇవ్వండి

c13-7s07 పొదుపు, మానవ వ్యయం, సమయం, జాబితా, పదార్థ వినియోగం మరియు సంస్థ యొక్క ఇతర కారకాలను తగ్గించడం

c13-8s08 సేవ సేవా భావాన్ని బలోపేతం చేయండి మరియు అంకిత భావానికి మద్దతు ఇవ్వండి

c13-9s09 సంతృప్తి ఫిర్యాదులు త్వరగా పరిష్కరించబడతాయి మరియు కస్టమర్‌లు సంతృప్తిగా మరియు సంతోషంగా ఉన్నారు.

C01 ఫినిషింగ్: అంశాల ప్రయోజనాన్ని వేరు చేయండి మరియు ఉపయోగించని వస్తువులను తీసివేయండి.

C02 పునర్వ్యవస్థీకరణ: అవసరాలు జోన్లలో ఉంచబడ్డాయి మరియు సులభంగా యాక్సెస్ కోసం స్పష్టంగా గుర్తించబడ్డాయి.

C03 శుభ్రపరచడం: చెత్త మరియు ధూళిని తొలగించండి మరియు కాలుష్యం జరగకుండా నిరోధించండి.

C04 క్లీన్: మునుపటి 3S ఫలితాలను నిర్వహించండి, సంస్థాగతీకరించండి మరియు ప్రామాణీకరించండి.

C05 అక్షరాస్యత: మంచి అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి మరియు మొత్తం నాణ్యతను మెరుగుపరచండి.

C06 భద్రత: పని మరియు ఉత్పత్తి యొక్క భద్రతకు భరోసా ఇవ్వండి, జీవితం కోసం శ్రద్ధ వహించండి మరియు ప్రజలకు మొదటి స్థానం ఇవ్వండి.

C07 శ్రద్ధగా మరియు పొదుపుగా ఉండండి మరియు ప్రజా ఆస్తిని బాగా చూసుకోండి; ఫ్యాక్టరీని ఇంటికి తీసుకెళ్లండి మరియు కలిసి అభివృద్ధి చేయండి.

C08 సర్వీస్: సేవా అవగాహనను బలోపేతం చేయండి మరియు సమర్పణను సమర్ధించండి.

C09 సంస్థ బాగా పని చేసింది మరియు పని సామర్థ్యం దశలవారీగా మెరుగుపడుతుంది.

C10 శుభ్రపరచడానికి మరియు శుభ్రపరచడానికి కట్టుబడి ఉండండి మరియు అందమైన వాతావరణం నిజంగా బాగుంది.

C11 5S సమగ్ర ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది మరియు పట్టుదల కీలకం.

C12 అధిక-నాణ్యత అక్షరాస్యతను పెంపొందించుకోండి మరియు జట్టు బలాన్ని మెరుగుపరచండి.

C13 సంకల్పం, అంకితభావం, విశ్వాసం, 5S కార్యకలాపాలు హామీ ఇవ్వబడ్డాయి

C14 సిబ్బంది అందరూ పాల్గొనడంలో పాల్గొంటారు, సహజంగా గందరగోళానికి దూరంగా ఉంటారు

C15 రిఫ్రెష్ పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, పని ధైర్యాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది

C16 ప్రతి ఒక్కరూ శుభ్రం చేస్తారు, మరియు పని నిర్వహించబడుతుంది; సిబ్బంది అంతా శుభ్రం చేస్తారు, మరియు వాతావరణం మెరుగ్గా ఉంటుంది

C17 మెరుగుదల చర్యలు పునాది, మరియు నిరంతర ప్రయత్నాలు కీలకం

C18 వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది; చక్కగా మరియు సౌకర్యవంతంగా, సురక్షితంగా మరియు ప్రామాణికంగా

C19 ప్రతిరోజూ నిర్వహించండి మరియు క్రమబద్ధీకరించండి మరియు ఎప్పటికప్పుడు శుభ్రం చేయండి.

C20 పునర్వ్యవస్థీకరణ పూర్తిగా జరుగుతుంది, ప్రతిదీ చక్కగా మరియు చక్కగా నిర్వహించబడుతుంది.

C21 చెడు అలవాట్లను విడిచిపెట్టి కొత్త వాతావరణాన్ని సృష్టించండి.

C22 యొక్క అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు అధిక-ప్రామాణిక పని వాతావరణం నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి.

C23 సైట్ పేలవంగా ఉంటే, మార్కెట్ పేలవంగా ఉంటుంది; మార్కెట్ పేలవంగా ఉంటే, అభివృద్ధి నిలిచిపోతుంది.

C24 కార్మిక విభజన మరియు శుభ్రం చేయడానికి సహకారం, రేపు మెరుగ్గా ఉంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను.

C25 సంతృప్తి: కస్టమర్‌లపై దృష్టి పెట్టండి మరియు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చండి.

C21-01, ముగింపు

C21-02, దిద్దుబాటు

C21-03, శుభ్రపరచడం

C21-04, శుభ్రంగా

C21-05, అక్షరాస్యత

C21-06, భద్రత

సి 26-01. ఆర్గనైజ్ చేయండి-చేయండి లేదా చేయకండి, దానిని వదిలేసి విస్మరించండి.

C26-02. దిద్దుబాటు-శాస్త్రీయ లేఅవుట్, శీఘ్ర ప్రాప్యత.

సి 26-03. చెత్తను శుభ్రపరచడం మరియు తొలగించడం మరియు పర్యావరణాన్ని అందంగా మార్చడం.

C26-04, పరిశుభ్రమైన పరిశుభ్రమైన వాతావరణం, చివరి వరకు నిర్వహించండి.

C26-05. అక్షరాస్యత-ఒక వ్యవస్థను రూపొందించి, అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి.

సి 26-06. భద్రత-స్వల్పంగానైనా వైఫల్యాన్ని నిరోధించండి, అలారం బెల్ ఎప్పటికీ మోగుతుంది.

C26-07, పొదుపు-పొదుపు గర్వంగా ఉంది, వ్యర్థాలు సిగ్గుపడతాయి.

సి 26-08. స్టడీ-లెర్న్స్ బలాలు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచండి.

సి 26-09. సేవ-మొత్తం అవగాహనను పెంపొందించుకోండి మరియు సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వండి.

సి 26-10. సంతృప్తి-ఎల్లప్పుడూ శ్రద్ధ వహించండి మరియు అపరిమితంగా కొనసాగించండి.

C26-11. పట్టుదల-ఎప్పటికీ వదులుకోను, వదులుకోను.

C26-12. సమర్థత-శీఘ్ర ప్రతిస్పందన మరియు త్వరిత పని.

C26-13. పంచుకోవడం-పంచుకోవడం మరియు పంచుకోవడం, కలిసి పురోగతి సాధించడం.

C26-14, 13S నిర్వహణ-మీ నుండి మరియు నా నుండి మొదలుపెట్టి, మరింత నమ్మకంగా ఉండండి!

సి 25-01. ఆర్గనైజ్ చేయండి-చేయండి లేదా చేయండి, ఉంచండి మరియు విస్మరించండి.

C25-02. దిద్దుబాటు-శాస్త్రీయ లేఅవుట్, శీఘ్ర ప్రాప్యత.

సి 25-03. చెత్తను తుడిచివేయండి మరియు పర్యావరణాన్ని అందంగా చేయండి.

C25-04, క్లీన్-క్లీన్ ఎన్విరాన్మెంట్, దానిని చివరి వరకు అమలు చేయండి.

C25-05. అక్షరాస్యత-ఒక వ్యవస్థను రూపొందించి, అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి.

సి 25-06. భద్రత-స్వల్పంగానైనా వైఫల్యాన్ని నిరోధించండి, అలారం బెల్ ఎప్పటికీ మోగుతుంది.

సి 25-07. పొదుపు-పొదుపు గర్వంగా ఉంది, వ్యర్థాలు సిగ్గుపడతాయి.

సి 25-08. స్టడీ-లెర్న్స్ బలాలు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచండి.

సి 25-09. సేవ-మొత్తం అవగాహనను పెంపొందించుకోండి మరియు సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వండి.

సి 25-10. సంతృప్తి-ఎల్లప్పుడూ శ్రద్ధ వహించండి మరియు అపరిమితంగా కొనసాగించండి.

C25-11. సమర్థత-శీఘ్ర ప్రతిస్పందన మరియు త్వరిత పని.

C25-12. పట్టుదల-ఎప్పటికీ వదులుకోను, వదులుకోను.

C25-13, 12S నిర్వహణ-మీ నుండి మరియు నా నుండి మొదలుపెట్టి, మరింత నమ్మకంగా ఉండండి!

సి 24-01. ఆర్గనైజ్ చేయండి-చేయండి లేదా చేయండి, ఉంచండి మరియు విస్మరించండి.

C24-02. దిద్దుబాటు-శాస్త్రీయ లేఅవుట్, శీఘ్ర ప్రాప్యత.

సి 24-03. చెత్తను శుభ్రపరచడం మరియు తొలగించడం మరియు పర్యావరణాన్ని అందంగా మార్చడం.

C24-04, పరిశుభ్రమైన పరిశుభ్రమైన వాతావరణం, చివరి వరకు నిర్వహించండి.

C24-05. అక్షరాస్యత-ఒక వ్యవస్థను రూపొందించి, అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి.

సి 24-06. భద్రత-స్వల్పంగానైనా వైఫల్యాన్ని నిరోధించండి, అలారం బెల్ ఎప్పటికీ మోగుతుంది.

C24-07, పొదుపు-పొదుపు గర్వంగా ఉంది, వ్యర్థాలు సిగ్గుపడతాయి.

సి 24-08. స్టడీ-లెర్న్స్ బలాలు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచండి.

సి 24-09. సేవ-మొత్తం అవగాహనను పెంపొందించుకోండి మరియు సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వండి.

సి 24-10. సంతృప్తి-ఎల్లప్పుడూ శ్రద్ధ వహించండి మరియు అపరిమితంగా కొనసాగించండి.

C24-11. పట్టుదల-ఎప్పటికీ వదులుకోను, వదులుకోను.

C24-12, 11S నిర్వహణ-మీ నుండి మరియు నా నుండి మొదలుపెట్టి, మరింత నమ్మకంగా ఉండండి!

సి 23-01. ఆర్గనైజ్ చేయండి-చేయండి లేదా చేయకండి, దానిని వదిలేసి విస్మరించండి.

C23-02. దిద్దుబాటు-శాస్త్రీయ లేఅవుట్, శీఘ్ర ప్రాప్యత.

సి 23-03. చెత్తను శుభ్రపరచడం మరియు తొలగించడం మరియు పర్యావరణాన్ని అందంగా మార్చడం.

C23-04, క్లీన్-క్లీన్ ఎన్విరాన్మెంట్, దానిని చివరి వరకు అమలు చేయండి.

C23-05. అక్షరాస్యత-ఒక వ్యవస్థను రూపొందించి, అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి.

సి 23-06. భద్రత-స్వల్పంగానైనా వైఫల్యాన్ని నిరోధించండి, అలారం బెల్ ఎప్పటికీ మోగుతుంది.

C23-07, పొదుపు-పొదుపు గర్వంగా ఉంది, వ్యర్థాలు సిగ్గుపడతాయి.

సి 23-08. స్టడీ-లెర్న్స్ బలాలు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచండి.

సి 23-09. సేవ-మొత్తం అవగాహనను పెంపొందించుకోండి మరియు సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వండి.

సి 23-10. సంతృప్తి-ఎల్లప్పుడూ శ్రద్ధ వహించండి మరియు అపరిమితంగా కొనసాగించండి.

C23-11, 10S నిర్వహణ-మీ నుండి మరియు నా నుండి మొదలుపెట్టి, మరింత నమ్మకంగా ఉండండి!

సి 22-01. ఆర్గనైజ్ చేయండి-చేయండి లేదా చేయకండి, దానిని వదిలేసి విస్మరించండి.

C22-02. దిద్దుబాటు-శాస్త్రీయ లేఅవుట్, శీఘ్ర ప్రాప్యత.

సి 22-03. చెత్తను శుభ్రపరచడం మరియు తొలగించడం మరియు పర్యావరణాన్ని అందంగా మార్చడం.

C22-04, క్లీన్-క్లీన్ ఎన్విరాన్మెంట్, దానిని చివరి వరకు అమలు చేయండి.

C22-05, పొదుపు-పొదుపు గర్వంగా ఉంది, వ్యర్థాలు సిగ్గుపడతాయి.

సి 22-06. భద్రత-స్వల్పంగానైనా వైఫల్యాన్ని నిరోధించండి, అలారం బెల్ ఎప్పటికీ మోగుతుంది.

సి 22-07. సేవ-మొత్తం అవగాహనను పెంపొందించుకోండి మరియు సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వండి.

సి 22-08. సంతృప్తి-ఎల్లప్పుడూ శ్రద్ధ వహించండి మరియు అపరిమితంగా కొనసాగించండి.

C22-09. అక్షరాస్యత-ఒక వ్యవస్థను రూపొందించి, అలవాట్లను పెంపొందించుకోండి.

C22-10, 9S నిర్వహణ-మీ నుండి మరియు నా నుండి మొదలుపెట్టి, మరింత నమ్మకంగా ఉండండి!

పునర్ముద్రణ కోసం దయచేసి ఈ వ్యాసం యొక్క మూలం మరియు చిరునామాను ఉంచండి: ఫౌండ్రీ వర్క్‌షాప్‌లలో భద్రతా ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ కోసం వందల 6 ల నినాదాలు

మింగే డై కాస్టింగ్ కంపెనీ నాణ్యమైన మరియు అధిక పనితీరు కలిగిన కాస్టింగ్ భాగాలు (మెటల్ డై కాస్టింగ్ భాగాల శ్రేణి ప్రధానంగా ఉన్నాయి సన్నని గోడ డై కాస్టింగ్,హాట్ ఛాంబర్ డై కాస్టింగ్,కోల్డ్ ఛాంబర్ డై కాస్టింగ్), రౌండ్ సర్వీస్ (డై కాస్టింగ్ సర్వీస్,సిఎన్సి మ్యాచింగ్,అచ్చు తయారీ, ఉపరితల చికిత్స) .ఏ కస్టమ్ అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్, మెగ్నీషియం లేదా జమాక్ / జింక్ డై కాస్టింగ్ మరియు ఇతర కాస్టింగ్ అవసరాలు మమ్మల్ని సంప్రదించడానికి స్వాగతం.

ISO9001 మరియు TS 16949 నియంత్రణలో, బ్లాస్టర్స్ నుండి అల్ట్రా సోనిక్ వాషింగ్ మెషీన్ల వరకు వందలాది అధునాతన డై కాస్టింగ్ యంత్రాలు, 5-యాక్సిస్ మెషీన్లు మరియు ఇతర సౌకర్యాల ద్వారా అన్ని ప్రక్రియలు జరుగుతాయి. మింగేకు అధునాతన పరికరాలు మాత్రమే కాకుండా ప్రొఫెషనల్ కూడా ఉన్నాయి కస్టమర్ యొక్క రూపకల్పన నిజం కావడానికి అనుభవజ్ఞులైన ఇంజనీర్లు, ఆపరేటర్లు మరియు ఇన్స్పెక్టర్ల బృందం.

డై కాస్టింగ్ యొక్క కాంట్రాక్ట్ తయారీదారు. సామర్థ్యాలలో కోల్డ్ చాంబర్ అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్ భాగాలు 0.15 పౌండ్లు. 6 పౌండ్లు., శీఘ్ర మార్పు ఏర్పాటు మరియు మ్యాచింగ్. విలువ-జోడించిన సేవల్లో పాలిషింగ్, వైబ్రేటింగ్, డీబరింగ్, షాట్ బ్లాస్టింగ్, పెయింటింగ్, ప్లేటింగ్, పూత, అసెంబ్లీ మరియు టూలింగ్ ఉన్నాయి. 360, 380, 383 మరియు 413 వంటి మిశ్రమాలను కలిగి ఉన్న పదార్థాలలో ఉన్నాయి.

జింక్ డై కాస్టింగ్ డిజైన్ సహాయం / ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ సేవలు. ఖచ్చితమైన జింక్ డై కాస్టింగ్స్ యొక్క అనుకూల తయారీదారు. సూక్ష్మ కాస్టింగ్‌లు, అధిక పీడన డై కాస్టింగ్‌లు, మల్టీ-స్లైడ్ అచ్చు కాస్టింగ్‌లు, సాంప్రదాయిక అచ్చు కాస్టింగ్‌లు, యూనిట్ డై మరియు స్వతంత్ర డై కాస్టింగ్‌లు మరియు కుహరం సీల్డ్ కాస్టింగ్‌లు తయారు చేయవచ్చు. +/- 24 in లో 0.0005 అంగుళాల వరకు పొడవు మరియు వెడల్పులలో కాస్టింగ్ తయారు చేయవచ్చు. సహనం.  

ISO 9001: 2015 డై కాస్ట్ మెగ్నీషియం యొక్క సర్టిఫైడ్ తయారీదారు, సామర్థ్యాలలో 200 టన్నుల హాట్ చాంబర్ & 3000 టన్నుల కోల్డ్ చాంబర్, టూలింగ్ డిజైన్, పాలిషింగ్, మోల్డింగ్, మ్యాచింగ్, పౌడర్ & లిక్విడ్ పెయింటింగ్, CMM సామర్థ్యాలతో పూర్తి QA , అసెంబ్లీ, ప్యాకేజింగ్ & డెలివరీ.

ITAF16949 ధృవీకరించబడింది. అదనపు కాస్టింగ్ సేవ చేర్చండి ఇన్వెస్ట్ కాస్టింగ్,ఇసుక తారాగణం,గ్రావిటీ కాస్టింగ్, లాస్ట్ ఫోమ్ కాస్టింగ్,సెంట్రిఫ్యూగల్ కాస్టింగ్,వాక్యూమ్ కాస్టింగ్,శాశ్వత అచ్చు కాస్టింగ్,. సామర్థ్యాలలో EDI, ఇంజనీరింగ్ సహాయం, సాలిడ్ మోడలింగ్ మరియు సెకండరీ ప్రాసెసింగ్ ఉన్నాయి.

కాస్టింగ్ పరిశ్రమలు పార్ట్స్ కేస్ స్టడీస్: కార్లు, బైకులు, విమానం, సంగీత వాయిద్యాలు, వాటర్‌క్రాఫ్ట్, ఆప్టికల్ పరికరాలు, సెన్సార్లు, మోడల్స్, ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాలు, ఎన్‌క్లోజర్స్, క్లాక్స్, మెషినరీ, ఇంజన్లు, ఫర్నిచర్, ఆభరణాలు, జిగ్స్, టెలికాం, లైటింగ్, వైద్య పరికరాలు, ఫోటోగ్రాఫిక్ పరికరాలు, రోబోట్లు, శిల్పాలు, సౌండ్ పరికరాలు, క్రీడా పరికరాలు, సాధనం, బొమ్మలు మరియు మరిన్ని. 

తదుపరి చేయడానికి మేము మీకు ఏమి సహాయపడతాము?

For హోమ్ పేజీకి వెళ్ళండి డై కాస్టింగ్ చైనా

By మింగే డై కాస్టింగ్ తయారీదారు | వర్గాలు: ఉపయోగకరమైన వ్యాసాలు |మెటీరియల్ టాగ్లు: అల్యూమినియం కాస్టింగ్, జింక్ కాస్టింగ్, మెగ్నీషియం కాస్టింగ్, టైటానియం కాస్టింగ్, స్టెయిన్లెస్ స్టీల్ కాస్టింగ్, ఇత్తడి కాస్టింగ్,కాంస్య కాస్టింగ్,వీడియో ప్రసారం,కంపెనీ చరిత్ర,అల్యూమినియం డై కాస్టింగ్ | వ్యాఖ్యలు ఆఫ్